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預估第一年可創造8千萬財源

〔自由時報記者楊菁菁／高雄報導〕高雄市文化創意產業園區發展基金明年起開始運作，將紅毛港文化園區、駁二藝術特區、英國領事館園區納入整體經營，以「賺錢的補貼虧損的」觀念，朝向基金自給自足、減少政府補助目標邁進，預估第一年可為市庫創造八千萬元財源。

「蚊子館」這個名稱代表著政府花大筆錢興建公共設施，卻毫無人潮進出，更甭說營運收入，每年公部門還要編列補助款支應人事與維修成本。

因此，現在所有公共建設都要強調自償性，必須要開創市場與營收，啟動公共設施自給自足的機制。

文化局將「管理」升級為「營運」的行政思維，設立高雄市文化創意產業園區發展基金，今年五月通過議會審核後，預計明年初開始營運。文化局長史哲表示，先前沒有設立基金時，每年公務預算三大園區加起來需要一億六千萬元，但若以去年打狗英國領事館官邸門票收入五千萬元、紅毛港文化園區收入三千萬元，扣除人事、場地維護及租金、水電管銷等，第一年推算該基金運作，政府只要補助八千萬元左右。

未來只要營運績效往上攀升，增加自償性比例，但又不失為文化園區主導性，不宜過度商業化，由公部門來經營文化產業，可以舉辦城市文化特色活動或與民間結合推出商業展等，朝向收支平衡目標前進。

就交通運輸來說，這三處文化創意產業園區都有渡輪及遊艇往返，也能透過文化公車和捷運系統的接駁，緊密結合高雄市交通網絡。

以實際參訪能量來看，三處園區依各自不同的時空背景條件發展，均已匯集可觀的文化能量，成為高雄市文化觀光的三個耀眼亮點。打狗英國領事館官邸可以說是中國觀光客首選，一年參訪人數突破一百六十萬人次；駁二藝術特區更是高雄市文化創意產業的招商基地，去年創下二百五十萬參觀人次；紅毛港文化園區以「搭遊艇、賞夕陽，看大船入港」為號召，去年七月正式營運以來，入園人次今年五月底已突破卅萬。